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应付帐款控制

我们提供实用且积极主动的支出和供应管理控制

问题:现金流动慢,净资产收益率和供给可靠性

人们往往忽视营运资本管理中应付帐款的管理。贵公司在供应商或债权人那里的还款记录较差或已经清除会影响贵该公司的现金流动,进而影响公司满足客户期望的运营能力。那些一直未审核的提前或是不符常规的还款会对营运资本的控制与最大化产生负面影响。此外,与供应商信息交流不充分,会给产品流动和对客户服务的积极主动性与可靠性都带来更多的限制。

解决方法:在建立与供应商战略性合作关系的同时,进行正确有效的支出管理,平衡该公司的支出。

我们的焦点

为了使贵公司的支出,市场信息和供应商资源等各方面发挥最大的作用,减少供应链成本,增加现金流动性,提高供给可靠性和对客户服务的质量,我们项目在着重简化支付和支出过程的同时加强同供应商的战略性合作关系。我们设计的支出过程,旨在提供正确的数据和关键性能指标,使贵公司作为一个整体,可以赢得优势和胆识来不断提高客户服务的质量,减少支出以及控制现金流。 我们的合作项目将为贵公司的供应商提供下游供应链活动的可见性,从而提高他们以较低的成本提供及时可靠的服务的能力。支出管理的简化和供应链可见性的不断持续可以减少风险,提高贵公司的竞争力并且赢得共同的成功。

典型的服务和活动:

  • 供应链前景和使命的发展
  • 过程周期的研究和降低
  • 供给伙伴关系和发展主动性
  • 支出操作和过程的清晰文件
  • 标准条款和条件的完善
  • 预期和实际的清晰对比
  • 供应商的选择标准和评估
  • 供应商行为的监督和衡量
  • 合作计划的过程
  • 质量系统,控制和完善程序
  • 汇集支出和资源信息以便作出衡量
  • 公司道德规范政策
  • 对核心和非核心支出的预算过程
  • 按照条款/条件按时还款
  • 准确生成定单
  • 快速和正确的收货过程
  • 共享服务中心的建立
  • 商品条款的建立
  • 用积极主动的关键性能指标促进提高
  • 支出平衡和合理化的分析
  • 争端的解决和例外情况的处理